Игорь Неповинных
почитать (скачать книгу) послушать подкаст посмотреть видео
работаем в wire, так как skype
недостаточно безопасен
пиши вопросы Вконтакте

логика

психика

экономика

история

обо мне

Сотрудник должен понимать ценность работы на эффективность

Когда сотрудники мотивированы, важно, что бы они понимали ценность работы на эффективность.

Эффективность – это достижение максимальных результатов, при минимальной трате ресурсов. Основные ресурсы сотрудников – это время, деньги компании и их энергия.

Если сотрудник не понимает ценность эффективности, то он тратит своё время и время других сотрудников на то, что интересно ему. То есть, он сидит в интернете и отвлекает других сотрудников. Если отключить ему интернет, то он будет каждые полчаса ходить в курилку и таскать с собой коллег.

Один сотрудник, который не работают на эффективность, может завалить работу всего отдела. Неэффективные сотрудники, как светофоры на дороге. Может забарахлить только один, но встанут все, потому что все сотрудники взаимосвязаны. Поэтому, важно, что бы каждый понимал ценность эффективности.

Почему сотрудник может не понимать ценность эффективности?

Потому что он не верит, что если будет работать хорошо, то получит повышение по должности, з/п или премию.

Сотрудникам нужно чётко объяснять, что чем эффективнее используется время, тем больше зарабатывает компания и, следовательно, тем проще им удовлетворять свои личные потребности.

Задай своим сотрудникам вопрос – «зачем быть эффективным?» и ты удивишься, потому что половина не сможет толково ответить на этот вопрос.

2020 (c) человек, который пытается разобраться.